1、根据计划部下达的生产计划,协调好分管项目的车间之间、车间与技术中心、工程部、质检部等相关部门有关生产方面的工作;
br2、参加分管项目生产会议,及时汇报有关生产进度情况的信息,提出合理的生产改进建议,对会议上领导决定的有关事项进行监督检查;
br3、检查、监督分管项目生产过程中的生产记录、质量记录;
br4、协调分管项目生产异常情况,确保计划交货期的实现;
br5、及时收集分管项目生产信息,对延误交期、耽误生产的行为进行监督考核;
br6、完成上级交付的其他工作任务;
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